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Compétences et recommandations LinkedIn : lesquelles choisir, comment en obtenir
Sur LinkedIn, affichez les compétences pour lesquelles vous voulez être contacté, pas toutes celles que vous possédez. Un profil peut en porter jusqu'à 100 ; une vingtaine bien choisies suffisent, dans les termes exacts des offres et des demandes de votre métier, avec les trois principales épinglées en tête. Les validations, données en un clic par vos relations, aident à être trouvé par mot-clé ; elles viennent surtout en retour de celles que vous donnez sincèrement à des personnes avec qui vous avez travaillé. La recommandation est autre chose : un texte écrit par un client, un manager ou un collègue de projet. Demandez-la juste après une mission réussie, en rappelant le projet et le point que vous aimeriez voir cité. Trois phrases concrètes, avec un fait et un résultat, convainquent davantage que cinquante validations.
Votre section Compétences est-elle en ordre ?
Cinq points à vérifier sur votre profil, de la liste des compétences aux recommandations écrites.
LinkedIn distingue deux choses qu'on confond souvent. La validation d'une compétence se fait en un clic par une relation. La recommandation est un texte écrit par quelqu'un qui a travaillé avec vous. La première aide à être trouvé ; la seconde convainc celui qui vous lit.
Combien de compétences afficher
Un profil peut porter jusqu'à 100 compétences. En afficher cent n'a pas de sens : visez celles pour lesquelles vous voulez être contacté. Un recruteur ou un client cherche par mot-clé ; une compétence absente de votre profil ne vous fera pas remonter.
Comment les choisir
- Relevez les mots qui reviennent dans les offres ou les demandes de votre métier.
- Gardez les termes exacts : « Contrôle de gestion », pas « Gestion ».
- Mêlez savoir-faire techniques, outils et secteurs.
- Supprimez les compétences génériques ou dépassées.
- Épinglez les trois principales en haut de la section.
Obtenir des validations
Les validations viennent surtout en retour : validez sincèrement les compétences de personnes avec qui vous avez travaillé, beaucoup rendront la pareille. Vous pouvez aussi rattacher chaque compétence à une expérience précise, ce qui la rend plus crédible.
Demander une recommandation
Une recommandation se demande à quelqu'un qui peut parler d'un travail concret : un client, un manager, un collègue de projet.
- Demandez juste après une mission réussie, quand le souvenir est frais.
- Facilitez la tâche : rappelez le projet et le point que vous aimeriez voir mentionné.
- Proposez d'en écrire une en retour, si c'est sincère.
Un message simple suffit : « Bonjour Claire, notre projet de refonte s'est bien terminé. Accepteriez-vous d'écrire quelques lignes sur notre collaboration, en particulier sur le respect des délais ? »
Ce qui fait une bonne recommandation
Elle dit dans quel cadre la personne vous a connu, cite un fait précis et un résultat. Trois phrases concrètes valent mieux qu'un paragraphe d'adjectifs.
Les erreurs à éviter
- Échanger des validations en masse avec des inconnus.
- Laisser en tête des compétences qui ne correspondent plus à votre métier.
- Demander une recommandation à quelqu'un qui ne vous a jamais vu travailler.
Pour savoir à qui demander, il faut retrouver les personnes avec qui vous avez vraiment échangé : voir reprendre contact avec une relation LinkedIn.
Faire le tri dans une liste trop longue
Beaucoup de profils portent des compétences ajoutées il y a dix ans, ou suggérées par LinkedIn et acceptées sans y penser. Un tri d'un quart d'heure change la lecture du profil.
- Ouvrez la section Compétences et affichez la liste complète.
- Supprimez ce qui ne correspond plus à votre métier, ainsi que les termes trop vagues : « Management », « Microsoft Office », « Communication ».
- Regroupez les doublons : gardez « Contrôle de gestion » plutôt que trois variantes.
- Ajoutez les termes qui manquent, relevés dans des offres ou des demandes récentes.
- Rattachez chaque compétence importante au poste où vous l'avez exercée.
Répondre à une demande de recommandation
Vous recevrez aussi des demandes. Acceptez celles qui concernent une personne dont vous avez vu le travail, et refusez poliment les autres : une recommandation de complaisance engage votre nom. Pour l'écrire, suivez un plan en trois phrases.
- Le cadre : « J'ai travaillé avec Karim pendant deux ans sur la refonte de notre logistique. »
- Le fait : « Il a repris un projet en retard de six mois et l'a livré à la date annoncée. »
- Ce que vous retenez : « Je retravaillerais avec lui sans hésiter sur un projet à fort enjeu. »
Combien de recommandations
Il n'y a pas de bon nombre. Deux ou trois recommandations récentes, écrites par des personnes de fonctions différentes, par exemple un client, un responsable et un collègue, donnent une image plus complète que dix textes d'anciens camarades. La date compte : une recommandation de plus de cinq ans parle d'un autre vous.
Relancer sans insister
Une demande reste souvent sans réponse parce qu'écrire prend du temps. Une seule relance, deux semaines plus tard, est acceptable ; proposez alors d'envoyer quelques points de repère pour faciliter la rédaction. Sans réponse, n'insistez pas et adressez-vous à quelqu'un d'autre.
Après la publication
Remerciez l'auteur par un message. Vous pouvez demander une correction si un détail est inexact, et choisir d'afficher ou de masquer chaque recommandation sur votre profil. Si un passage vous semble particulièrement juste, citez-le dans votre résumé, avec l'accord de son auteur.
Questions fréquentes
Combien de compétences peut-on ajouter sur LinkedIn ?
Un profil peut afficher jusqu'à 100 compétences. Ce plafond n'est pas un objectif : une vingtaine de compétences précises, écrites dans les termes de votre métier, valent mieux qu'une liste de cent. Épinglez les trois principales en tête de la section, car ce sont elles qu'un visiteur voit sans cliquer.
Peut-on supprimer une recommandation reçue ?
Oui. Depuis la section Recommandations de votre profil, vous pouvez masquer une recommandation, ce qui la retire de l'affichage sans la supprimer, ou la retirer. Vous pouvez aussi demander à son auteur de la réviser, par exemple si elle mentionne un poste que vous ne souhaitez plus mettre en avant.
Les validations de compétences servent-elles vraiment ?
Elles aident à être trouvé par mot-clé et montrent que d'autres vous reconnaissent un savoir-faire. Elles ne suffisent pas à convaincre, parce qu'elles se donnent en un clic. Pour un lecteur qui hésite, une recommandation écrite pèse davantage. Voir aussi décrire ses expériences.
À qui demander une recommandation LinkedIn ?
À quelqu'un qui vous a vu travailler et peut citer un fait précis : un client, un responsable direct, un collègue de projet, un fournisseur. Évitez les proches et les relations qui ne connaissent que votre nom. La valeur d'une recommandation tient à la position de son auteur et au caractère concret de ce qu'il raconte.
Sources
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